密かに更新
我社ホームページ(http://te92karu.co.jp)のトップページに
弊社“稼働状況”をお客様が見ることができるようにしているのですが、
実際はなかなか更新できず、役に立っていませんでした。
そこで先日より「受注余裕率(エクセルで作ったもの)」をアップしてみました。
見るにはパスワードが必要です。
メール等で「パスワード教えろ」と頂ければ直ぐにお知らせします。
弊社受注状況等知りたい方はお気軽にお問合せください。
「仕事を頼むつもりはないが興味はある」という方も
お気軽にお問合せください。
ありがとうございます。
試練を乗り越えても・・・
- あなたには必死に努力してでも、試練を乗り越えてでも、
なんとしてでも手に入れたい“もの”や“こと”がありますか?
先日の朝礼の議題です。
私の場合は
「年に1~2回、季節の良い時に
嫁さんとキャンピングカーで自由気ままに
(お金をあまりかけずに) 国内旅行をしたい」です。
(↑の写真は、今度行こうとしているところの近辺です)
この手に入れたいものはぜひとも見出してほしいです。
でないと、生きていくことに頑張れないですからね。
2.あなたには余裕があれば手に入れたい“もの”や“こと”がありますか?
私の場合は
・本・ゲーム(やる時間あまりないけど)
・兜・炮烙頭巾などです。
これらのものって嫁さんの「そんなのいらん!」のひと言で
諦めてしまいますよね。(私の場合ですが・・・(-_-;)
1.は嫁さんの抵抗を受けないよう、周到に計画を立て、
数年や数十年単位で行動していきます。
抵抗があっても説得を続けますよね。
2.はちょっとの苦痛やめんどくさいことなどがあると
「別にいいか」ってなりませんか。
人は“幸せ”や“喜び”が好きなんです。
だから色々頑張れたりするんですが、
それよりも「苦痛・辛いこと、めんどくさいこと」などから
逃れることはもっと好きなんです。
強烈な喜びがある1.だと頑張るのですが、
そうではない2.だとすぐに頑張れなくなり、
逃亡します。
会社で今年の目標とか立ててませんか?
それはあなたの強烈な喜びと結びついていますか?
あなたは自分の人生から逃亡しようとしていませんか?
エクセル三昧
前回記事に書いた「余裕率(受注可能量)」を測る計算式を
社員さんにも利用してもらえるよう、かつ、
より正確な数字となるよう改良しました。
受注リストを更新するのは当然なのですが、
期間の時間計算をより現実に則ったものにし、
(祝祭日の反映など)
個々の時間チャージも技術力の成長により変える必要があるため、
個々毎に変えれるようにしました。
と、同時に給料計算式もより高度なものに改良。
今までは週40時間超えの計算なく、
土曜日出たなら全て残業と計算してたのですが、
40時間を超えたものは残業となるようにしました。
(もちろん1日8時間を超えたものは残業です)
ということで、我社の給料計算はタイムカードがあれば、
社員さん自身で計算、確認できるようになりました。
タイムカードの時刻を打つだけです。
すると自動で給与明細書もできてしまう。
給料計算に使っていた時間は生産性を上げるための時間としていきます。
悩みながら投げるとダメですよ。
「たまには息抜きを。」ってことでボウリングへ。
当然上手い、下手ありますが、ボウリングって頭の中のことが分かり易く表に出てくるスポーツなんです。
心に迷いがあれば、そのまま投球にも迷いが出、結果スコアにも出てくる。
おもしろいスポーツです。
がっつりお腹を空かし、色々しゃべりながら、とてもおいしいラーメンを頂きました。
ごちそうさま。
マラソン
問題:あなたの会社の社長はかなりの変人です。ある日突然、「一年後に開催される“おらが町わくわくフルマラソン大会”にみんなで完走目指して参加するぞ!」と言い出しました。あなたは完走するためにどんな計画を立てますか?
今日の朝礼のワークです。
みんな頑張って考えてくれました。
・1週間に1回、家から会社まで走って通勤する。
・陸上やってた友人にアドバイスを受けながら、練習をする。
・体力作りに励む など。
それにしても、こんな社長居たら傍迷惑でしょうね。「なにが悲しくて(仕事でもないのに)、42キロも走らなならんねん」て、私は思いますから。
では、あなたは業務命令だったら率先して走りますか?
この前やった「岩手に行く計画を立てましょう」と今回の「フルマラソン完走計画」と何か違いませんか?どちらも目標(ゴール)は明確ですよね。でも、何かが違うからモチベーションが違う。モチベーションが違うから、より具体的な、また、より多くのバリエーションに富んだチェックポイントが出てこない。
何かが違うから、「では、本当にやってみようか?」ってなった場合、“岩手には行く”が“フルマラソンには参加しない”になる。
人は“面倒くさいこと”“しんどいこと”“努力”とかって基本的にはしたがらない。
でも、世の中には率先して“面倒くさい”ことをやる人も居る。そんな人とあなたと何が違うのでしょうか?
ただひたすら“面倒くさい”だけしかないなら、私はしません。
ずーっと永遠に“努力”することだけしかないなら、私は挫折します。
“面倒くさい”の先に“感謝”であったり、“努力”の先に“栄誉”などがあるからやるんです。
“岩手に行く”の先(ゴール)には喜びがあったから、色々考え、スマホで調べ、メモ用紙に様々計画を書き出せました。でも、“フルマラソン完走”の先には喜びを見出していなかったから、深く考えることもできず、もちろんスマホで調べることもせず、なんとか絞り出して一つしか策が出ないということになる。
仕事の計画立案って“フルマラソン完走”とほぼ同じだったりしませんか? PDCAの“P”がこんな感じで考えてたなら、当然うまくいくはずないですよね。